ТОП
  Новини
  Інтерв'ю
  Біржа праці
  Дошка оголошень
  Каталог підприємств
  Акції та пресс-релізи
  Статті та Аналітика
 

Довідник
  Про Луцьк
  Карта Луцька
  Міська тел. довідка
  Телефонні коди Волині
  Поштові індекси Волині
  Міський транспорт
  Розклад руху поїздів
  Розклад руху по АС-1
 

Інструменти
  Книги
 

Ми ВКонтакте
 


Підписка на новини

e-mail:
RSS RSS
 


Статті та аналітика - Менеджмент




Ефективний управлінський контроль
Ефективний управлінський контроль
Контроль як функція менеджменту - це вид управлінської діяльності з метою утримання організації на вибраній траєкторії розвитку за допомогою порівняння показників діяльності зі встановленими стандартами і вживання необхідних заходів при відхиленнях.
 


Класифікація методів розробки і ухвалення управлінських рішень
Класифікація методів розробки і ухвалення управлінських рішень
В процесі розробки і ухвалення управлінських рішень особа, що ухвалює рішення, може використовувати різні методи, які прямо або побічно сприяють ухваленню оптимальних рішень.

Для зручності вивчення і використання цих методів вони розділені на групи по етапах процесу розробки і ухвалення управлінських рішень. Безумовно, деякі методи універсальні і можуть використовуватися на декількох або навіть всіх етапах процесу розробки і ухвалення рішень. Тому методи включені в ту або іншу групу за ознакою їх найбільш частого використання в рамках виконання конкретного етапу процесу розробки і ухвалення рішення.
  
 


Ідеологія ризик-менеджменту
Ідеологія ризик-менеджменту
Не дивлячись на достаток математичних формул, управління ризиками навряд чи можна віднести до точних наук. Швидше навпаки, професійний ризик-менеджер - це людина із статусом придворного астролога, який з допомогою тільки йому зрозумілих хитрувань авторитетно передбачає майбутнє. Управління ризиками - творчий процес, який можна порівняти із створенням пісні або навіть цілої симфонії. Як в музиці, де все різноманіття мелодій створюється лише з семи нот, для управління ризиками використовують декілька основних підходів.
 


Шкідливі поради
Шкідливі поради
1. Говоріть підлеглим все, що ви про них думаєте. Хто, окрім вас, скаже вашій секретарці, що вона огидно виглядає, а начальник відділу нагадує крокодила? Як ваші підлеглі зможуть працювати без розуміння того, що вони бездарні люди? Ваші слова і оцінки допоможуть ім позбавитись від шкідливих ілюзії, що вони хороші професіонали і можуть ухвалювати самостійні рішення.
 


Ресурси успіху в менеджменті
Ресурси успіху в менеджменті
Успіх управління залежить як від суб`єктивних, так і від об`єктивних передумов в кожній конкретній ситуації. Так, багато що залежить від особових якостей і умінь менеджера, від його розумових здібностей: уміння бачити, аналізувати ситуацію, знаходити рішення, а також від вольових якостей і сили духу. Наполегливість, сміливість і відповідальність в значній мірі впливають на досягнення кінцевих результатів в бізнесі.
 


Ділові ради на кожен день
Ділові ради на кожен день
Відносьтесь до людям так, як вам хотілось би, щоб обходилися з вами. В розмові непогано дати відчути співбесідникові, що він в чомусь перевершує вас. Умійте говорити не тільки про те, що хвилює вас, но і про приятне, цікавим для співбесідника.
 


Мистецтво ухвалення рішень
Мистецтво ухвалення рішень
Ухвалення рішень довгий час вважалося основним обов`язком керівної еліти. В основі цього процесу лежить вибір напряму діяльності в умовах невизначеності, а уміння працювати в умовах невизначеності є основою процесу ухвалення рішень. Як би не было невизначеності в тому, який напрям діяльності слід вибрати, не потрібно било би і приймати рішення. Передбачається, що особи, що ухвалюють рішення, є розумними, но ця розумність «обмежується» недоліком знань про те, що слід віддати перевазі.
 


Типологія влади
Типологія влади
Влада розглядається в менеджменті і управлінні як багатовимірне явище, що включає декілька основных форм - різновидів, які можуть використовуватися керівником і окремо, але частіше - в поєднанні один з одним.
 


Види цінової політики фірми
Види цінової політики фірми
Основні завдання цінової політики фірми на вибраному ринку - це забезпечення стійко запланованого прибутку і стійкої курентоздатності її продукції. Проте ці завдання можуть варіюватися залежно від тих цілей, які стоять перед фірмою в конкретний момент часу і на конкретному ринку.
 


Десять принципів ефективного делегування повноважень
Десять принципів ефективного делегування повноважень
Після ухвалення рішення про делегування повноважень і вибору співробітників, яким ці повноваження делегуються, починається сам процес делегування з одночасним наділенням правами. Ви зробите його ефективнішим, якщо дослухаєтесь до цих десяти перевірених принципів.
 



 Сторінки:  1  | 2  | 3  | 4  | 5  | 6  | 7  | 8  | 9  |





Сервіси
  Афіша
  ТВ - програма
 

Медіа
  Фотогалерея
  Відео - Луцьк
 

...

Погода Луцьк
 


Погода в інших містах

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

 

Ми в Facebook
 




© 2007 - 2016 Топ Луцьк


Проект компанії:
Про портал | Правила порталу | Рекламодавцям

Промо | Партнери проекту | Робота у нас | Карта сайту | FAQ | Контакти