ТОП
  Новини
  Інтерв'ю
  Біржа праці
  Дошка оголошень
  Каталог підприємств
  Акції та пресс-релізи
  Статті та Аналітика
 

Довідник
  Про Луцьк
  Карта Луцька
  Міська тел. довідка
  Телефонні коди Волині
  Поштові індекси Волині
  Міський транспорт
  Розклад руху поїздів
  Розклад руху по АС-1
 

Інструменти
  Книги
 

Ми ВКонтакте
 


Підписка на новини

e-mail:
RSS RSS
 


Статті та аналітика - Менеджмент




Базові технології менеджменту
Базові технології менеджменту
Визначимо менеджмент як інтеграційну діяльність з успішного формування організації як системи, що працює в конкурентному середовищі, шляхом постановки цілей, вироблення рішень і досягнення поставлених цілей з використанням доступних ресурсів.
 


Поняття, принципи і функції менеджменту
Поняття, принципи і функції менеджменту
Менеджмент (від англ. To manage - управляти) - це сукупність принципів, методів, засобів і стилів управління, які застосовуються з метою ефективного досягнення цілей організації.
 


Оперативне планування в діяльності організації
Оперативне планування в діяльності організації
Планування охоплює всі базові складові бізнесу (маркетинг, рекламу, збут, виробництво, постачання, кадри, фінанси), а також включає планові завдання з усієї сукупності товарів або послуг. Однак є стратегічні цілі, які вимагають спеціальних дій з їх реалізації, і ці дії не вписуються в загальний плановий процес. В цьому випадку складається спеціальна цільова програма з реалізації кожної конкретної мети. Наприклад, розробляється цільова програма з технічного переозброєння (реконструкції) виробництва товарів (послуг), виконання якої дозволить збільшити виробничі потужності і підвищити якісний рівень бізнесу. Результати такої програми використовуються при плануванні бізнесу на черговий плановий період.
 


Поточне планування діяльності підприємства
Поточне планування діяльності підприємства
Реалізація будь-якої стратегії вимагає виконання певних тактичних рішень у відносно короткі періоди часу. Тому стратегічне (перспективне) планування, спрямоване на кардинальні зміни, повинно підкріплюватися тактичним (поточним) і оперативним плануванням, що забезпечує послідовне (поетапне) досягнення стратегічних цілей. Всі види планування взаємозалежні, але мають принципові відмінності за методами планування, структурою планових рішень, термінів реалізації.
 


Організація праці, її форми та принципи
Організація праці, її форми та принципи
Організація праці - приведення трудової діяльності людей в певну систему, що характеризується внутрішньою впорядкованістю, узгодженістю і спрямованістю взаємодії для реалізації спільної програми та цілі. Організація праці має як статичний аспект, тобто структуру праці, так і динамічний, тобто функціонування, поведінку, взаємодію людей в процесі трудової діяльності.  
 


Вплив керівника на психологічний клімат колективу
Вплив керівника на психологічний клімат колективу
Одними з основних показників роботи будь-якого підприємства є позиція керівництва, результативність, психологічний клімат. Зміна одного з цих параметрів тягне за собою зміну всіх інших. Саме керівник впливає на становлення психологічного клімату на підприємстві. Тому керівникам особливо важливо знати ті якості, які сприяють підтримці здорового психологічного клімату. Розглянемо основні якості керівника, наявність яких дозволяє сформувати здоровий психологічний клімат на підприємстві.
 


Стратегії утримання ключових співробітників
Стратегії утримання ключових співробітників
Стратегії утримання націлені на утримання ключових людей в організації та збереження відтоку кадрів на необхідному рівні. Вони засновані на аналізі причин, через які люди йдуть, чи залишаються в організації. План утримання співробітників має розглядати кожну з областей, в якій може виникнути нестача прихильності організації та незадоволеність роботою. Розглянемо конкретні практичні дії з усунення причин або профілактики виникнення подібних ситуацій.
 


Прийом відвідувачів і спілкування з ними
Прийом відвідувачів і спілкування з ними
На прийом відвідувачів менеджерами часто витрачається більше часу, ніж на будь-яку іншу діяльність. Тому такі відвідування треба планувати і готуватися до них, з огляду на методи управління потоком відвідувачів і вашим робочим часом, розташування учасників бесіди, дистанцію у спілкуванні та ін. Розглянемо докладно ці та інші навички.
 


Аксіоми управління організацією
Аксіоми управління організацією
Не існує єдиної правильної моделі організаційного розвитку. Інструменти не бувають хорошими і поганими. Чи варто звинувачувати молоток за те, що ним незручно малювати картини? Саме адекватність застосування певного інструменту з усього набору маркетингового та іншого інструментарію, доступного для компанії, і визначає успіх або неуспіх у її розвитку.
 


Як організувати і успішно провести збори
Як організувати і успішно провести збори
Одним з найбільш складних варіантів ділової взаємодії є збори - особливо якщо вони проводяться в ситуації конфлікту в організації. Крім того, для ряду організацій зборів є найвищим органом управління. Ці рекомендації допоможуть вам додати зборам більш керований характер, підвищити вірогідність їх успішного проведення, понизити ризики виникнення конфліктів або непередбачених ситуацій, а також, зрештою, позитивно вплинути на стратегічні плани організації і психологічний клімат в колективі.
 



 Сторінки:  1  | 2  | 3  | 4  | 5  | 6  | 7  | 8  | 9  |





Сервіси
  Афіша
  ТВ - програма
 

Медіа
  Фотогалерея
  Відео - Луцьк
 

...

Погода Луцьк
 


Погода в інших містах

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

 

Ми в Facebook
 




© 2007 - 2016 Топ Луцьк


Проект компанії:
Про портал | Правила порталу | Рекламодавцям

Промо | Партнери проекту | Робота у нас | Карта сайту | FAQ | Контакти