ТОП
  Новини
  Інтерв'ю
  Біржа праці
  Дошка оголошень
  Каталог підприємств
  Акції та пресс-релізи
  Статті та Аналітика
 

Довідник
  Про Луцьк
  Карта Луцька
  Міська тел. довідка
  Телефонні коди Волині
  Поштові індекси Волині
  Міський транспорт
  Розклад руху поїздів
  Розклад руху по АС-1
 

Інструменти
  Книги
 

Ми ВКонтакте
 


Підписка на новини

e-mail:
RSS RSS
 


Креативні техніка генерації ідей




Креативні техніка генерації ідей
Щодня багато фахівців стикаються з необхідністю знаходити креативні вирішення проблем. Часто вони нехтують креативним підходом і хапаються за перший варіант, що прийшов в голову.

На перший погляд вам може здатися, що видатним практикам властива так звана неусвідомлена компетентність: вони справляють враження людей, здатних творити по натхненню. Проте більшість з них, хоча і підсвідомо, застосовує описані тут методи і техніку. Чарівної палички для генерації ідей не існує в природі, та зате є безліч методів, здатних допомогти будь-якому фахівцеві стати креативною особою. Така техніка укупі із знанням і розумінням креативного процесу з його п`ятьма етапами: Інформацією, Інкубацією, Осяянням, Інтеграцією і Ілюстрацією — дозволять вам значно розвинути свої творчі здібності.

Замість сліпого копіювання всієї пропонованої тут креативних техніки постарайтеся краще розібратися в процесі, який за ними стоїть. Це дозволить вам зрозуміти, наскільки конкретна техніка відповідає вашому поточному завданню, чи підходить вона вам особисто і, що найважливіше, чи принесе вона бажаний результат.

Врахуйте, що будь-яка стимулююча креативна техніка повинна відповідати одному або більш з наступних критеріїв: сприяти тимчасовому припиненню критичного аналізу;
стимулювати генерацію безлічі ідей;
дозволяти зосередитися на деталях ситуації або проблемах;
допомагати комбінувати різнорідні елементи;
структурувати або упорядковувати збір інформації, розробку ідеї і оцінку ситуації;
підтримувати креативний напрям думок;
запобігати появі неспокою;
забезпечувати додатковий час для творчості.

Останній пункт може показатися абсолютно очевидним, але одна з поширених скарг звучить саме так: «У нас немає часу працювати творчо». При цьому абсолютно ясно, що якщо не виділяти часу для творчості, ви навряд чи зумієте реалізувати свій креативний потенціал. Джордж Бернар Шоу якось жартома сказав: «Мало хто думає більше двох-трьох разів на рік. Я створив собі усесвітню популярність тим, що думаю один-два разу на тиждень». Пропонована техніка описана нижчим.

1. Задайте діапазон креативності

Кожного разу, коли перед вами стоїть конкретне завдання, встановите собі діапазон креативності. Запитаєте себе: «Яка ідея містить найменший ризик і найбільш консервативна?» Ви визначите так званий «Варіант Безпрограшної Ставки». Потім поставте собі наступне питання: «Який з можливих шляхів вирішення проблеми самий божевільний?» — і відповіддю позначите «Екстремальний Варіант».

Поставивши собі ці два питання, ви визначили початкові обмежуючі параметри подальшої креативної діяльності. Графічно ситуацію можна представити у вигляді відрізання, на одному кінці якого знаходиться «Варіант Безпрограшної Ставки», а на іншому — «Екстремальний Варіант», тоді як пряма між двома крапками відображає весь креативний діапазон. Тепер запитаєте себе: «Що ще я можу придумати?» — і записуйте все, що приходить на думку.

Задаючи креативний діапазон, ви знімаєте з себе психологічний вантаж. Ви шукаєте не абстрактну і таку, що насилу піддається визначенню Велику Ідею, а «мілкі» ідеї, які можна вписати в креативний діапазон (а потім так скомбінувати їх один з одним, що кінцева сума справлятиме враження Великої Ідеї). Даний метод також дозволяє тимчасово відмовитися від критичного і оцінного мислення, тому що ви не відсіваєте ідеї, а просто вибудовуєте їх за шкалою, ґрунтуючись на критерії риски.

2. Сформулюйте проблему навпаки

Можна сформулювати проблему навпаки, помінявши позитивне твердження на негативне. Наприклад, якщо ви маєте справу з сюжетом «робота з клієнтами», спробуйте представити сценарій найпоганішого обслуговування клієнтів. Якщо ви зазнаєте труднощі з пошуком нестандартних ідей, подібні несподівані повороти ракурсу виявляться дуже корисними і допоможуть вам оволодіти покроковим процесом їх розробки. Дана техніка автоматично змусить вас відмовитися від критичної оцінки і дозволить побачити нові комбінації ідей.

3. Змійки і драбинки

Це дуже ефективна техніка, яка базується на покроковому характері креативного процесу, дозволяє створити загальне уявлення про проблему, швидко визначити всі «плюси» і «мінуси», підсилити позитивні і згладити негативні аспекти ситуації, що створилася.

Візьміть лист паперу і накресліть сітку, яка послужить основою для вашої образної схеми «змійок і драбинок». На тлі сітки намалюйте п`ять змійок і стільки ж драбинок. Тепер уявіть, що шукане рішення знаходиться у верхньому лівому кутку сітки, а ви — на початковому етапі руху до мети, в нижньому правом. Питання, що містить в собі формулювання мети, може бути будь-яким, від «Як мені поліпшити відносини з клієнтом або керівником компанії?» до «Чим я займатимуся життя, що залишилося?».

Запитаєте себе: «Які 5 чинників допоможуть мені наблизитися до мети?» Потім підпишіть кожен з цих позитивних моментів під однією з драбинок. Тепер поставте собі інше питання: «Які 5 чинників перешкоджають реалізації задуманого?» — і підпишіть кожен з негативних чинників під однією із змійок. Подивитеся по черзі на всі драбинки і скажіть: «Що я можу зробити, щоб подовжити ці сходи і таким чином наблизитися до мети?» Після цього, дивлячись на змійок, запитаєте себе: «Як можна їх укоротити і звести до мінімуму їх негативний вплив?»

Це відмінний спосіб, що дозволяє охопити і врахувати всі аспекти проблеми. Він також спрощує процес покрокового мислення, якщо вам потрібно генерувати ідеї для розширення або мінімалізації конкретних питань. Техніка «змійок і драбинок» дає можливість розглянути ситуацію в деталях, що займе не більше декількох хвилин.

4. Задані комбінації або метод шаблону

Працюючи по методу шаблону, ви зможете генерувати 36 ідей за 36 секунд: ви отримаєте 36 комбінацій на основі дванадцяти початкових елементів, розташованих, відповідно, у верхній і лівій строчках таблиці. Техніка найбільш ефективна в тому випадку, якщо всі компоненти вже заздалегідь відомі. Зазвичай застосовується для дизайну рекламних фото сесій і підбору помітних назв для будівель і продуктів.

За ситуації, коли в наявності тільки один варіант вирішення проблеми і краще зосередити всю увагу на чомусь одному, метод шаблону виявиться малоефективним. Зате він чудово підходить в тих випадках, коли необхідно за короткий час генерувати велику кількість сценаріїв і незвичайних поєднань.

5. Техніка довільно вибраних слів

Суть методу полягає у випадковому, навмання, виборі слова. Це найлегше зробити, проглядаючи газету. Відкрийте яку-небудь сторінку і, не дивлячись, водите по ній рукою, поки не вирішите зупинитися. Слово або зображення у вашого пальця і є ваш довільний вибір. Якщо палець зупинився на фотографії, використовуйте назву фрагмента, якого ви торкнулися. Якщо, наприклад, на фотографії зображена людина, і ваш палець лежить на його плечі, візьміть слово «плече».

Техніка рівно підходить і для самостійної роботи і для роботи в невеликих групах. Одного разу ми скористалися цим, щоб допомогти співробітникові, якому треба було розробити основні теми майбутньої медичної конференції, присвяченої хворобам серця. Наш курс читався в самий розпал кризи на Балканах, і члени однієї з груп вибрали слово «Сербія». Спочатку група була в замішанні, але потім вони швидко придумали теми за асоціацією з цим словом, якось: «Стратегічний удар по хворобах серця», «Війна з хворобами серця» та інші. Інша група навмання вибрала слово «будинок» і запропонувала теми ніби «Хвороба серця у вашому будинку», чи «Є спосіб життя причиною серцевих хвороб?» і так далі

Даний метод дозволяє дуже швидко (буквально за декілька хвилин) збудувати асоціативний ряд, який або приводить до конкретних ідей, або показує напрям для покрокового креативного процесу розробки ідеї і навіть нової парадигми. Описана техніка також володіє тією перевагою, що задає відразу декілька різних творчих сюжетів і напрямів для дослідження.

Співак Девід Боуї ( David Bowie) керується схожими творчими принципами при створенні своїх пісень, коли вирізує слова з газетних заголовків і потім об`єднує їх в довільному порядку.

6. Метод фокусування

На відміну від техніки креативного діапазону, мета методу фокусування полягає в тому, щоб дістатися до самої суті проблеми. Робиться це за допомогою питання: « Що є ключовим чинником ситуації, з якою ми працюємо?» Ось що говорить Девід Огилві в книзі « Advertising»: «У кожному продукті є своя драма. Наше завдання номер 1 полягає в тому, щоб її відкопати і з вигодою використовувати». Або, як сказав мені один старий фахівець з реклами: «Ми продаємо звук шипіння від біфштекса, що смажиться, а не сам біфштекс».

7. Руйнування парадигм

Парадигма є щось, що визначає нашу картину миру. Для успішної творчості людині іноді потрібний поштовх, що допомагає вийти за межі парадигми, яка обмежує його сприйняття. Нижче буде описаний ряд техніки, сприяючої руйнуванню парадигм.

Хоча в повсякденному житті ми і задіюємо безліч способів комунікації, але, опинившись перед необхідністю вирішити проблему, часто звужуємо свою перспективу і в результаті заганяємо себе в кут, занадто покладаючись на якійсь один варіант. Деколи, озираючись на минулі невдачі, ми лаємо себе, кажучи: «Ах, якби я поступив(а) інакше...» У аналізі ситуацій ми дуже обмежені власними уявленнями і посилками.

Наступна техніка руйнування парадигм полягає у використанні різноманітних способів передачі інформації:
Візуальний: малюнки, діаграми, креслення, світлокопії, двовимірні і тривимірні зображення збільшать наочність ідеї, що представляється.
Вербальний: грамотно підібрані слова, тексти, звуки і словесна алітерація можуть повідомити формулюванню проблеми велику виразність.
Заснований на використанні цифр і формул: роз`яснюючи проблему, користуйтеся цифрами і математичними виразами.
Пов`язаний з попутними знахідками: іноді, займаючись пошуком цікавих образів в робочих даних, ми раптом відкриваємо для себе нове бачення проблеми. Слідуючи цьому принципу, я не раз знаходив виграшну для клієнта форму представлення 
статистичних даних в прес-релізі.
Концептуальний: задіює символи, теорії, метафори або аналогії. Кращі спічрайтери знають потенційний ефект метафори, який, втім, недостатньо використовується при творі прес-релізів.
Емоційний: акцент на думки, почуття і настрої людей непогано працює в кризових ситуаціях. Найпоширенішою помилкою практиків в кризовому паблік рілейшнз є те, що настроям в суспільстві вони приділяють менше уваги, чим фактам і подіям. В результаті випускається з уваги частина аспектів проблеми.

8. Використання метафор

Переконати людей по-новому поглянути на щось вельми звичне допоможе використання метафори. Наприклад, під час зустрічей з клієнтами, що іноді займають цілий робочий день, ми граємо в гру, яку зазвичай називаємо «Гра в ресторан». Ми пропонуємо клієнтові оцінити діяльність компанії так, як ніби то це був ресторан. Чи хороший в ресторані сервіс? Що в нім за кухня — це ресторан швидкого живлення або заклад вищого класу? Яке там меню — стандартне або оригінальне? Чи люб`язний обслуговуючий персонал? В процесі такого порівняння для кожного аспекту діяльності компанії клієнта ми підбираємо еквівалент з ресторанної тематики.

Зрозуміло, можна використовувати метафору з іншими об`єктами і задати, наприклад, таке питання: «Якби ваша компанія була автомобілем, яким би це був автомобіль?» Все ж таки найбільш вдалим виявився саме варіант з рестораном, оскільки на прикладі ресторану у клієнтів з`являється можливість оцінити всі найважливіші характеристики продукції або послуг: сервіс, ціни, місцеположення підприємства і так далі

Ця техніка корисна тим, що допомагає людям сформувати об`єктивне уявлення про свої проблеми, що називається, «за деревами побачити ліс», і одночасно виділити конкретні аспекти діяльності компанії, які необхідно скоректувати. Використовуючи метод метафори, учасники гри дистанціюються від всякого роду «внутрішньополітичних» нюансів і стереотипів і, замість того, щоб займатися критикою, починають безпосередньо вникати в деталі ситуації.


 

Варто переглянути :

 Прочитано - 2049 раз








Сервіси
  Афіша
  ТВ - програма
 

Медіа
  Фотогалерея
  Відео - Луцьк
 

...

Погода Луцьк
 


Погода в інших містах

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

 

Ми в Facebook
 




© 2007 - 2016 Топ Луцьк


Проект компанії:
Про портал | Правила порталу | Рекламодавцям

Промо | Партнери проекту | Робота у нас | Карта сайту | FAQ | Контакти