ТОП
  Новини
  Інтерв'ю
  Біржа праці
  Дошка оголошень
  Каталог підприємств
  Акції та пресс-релізи
  Статті та Аналітика
 

Довідник
  Про Луцьк
  Карта Луцька
  Міська тел. довідка
  Телефонні коди Волині
  Поштові індекси Волині
  Міський транспорт
  Розклад руху поїздів
  Розклад руху по АС-1
 

Інструменти
  Книги
 

Ми ВКонтакте
 


Підписка на новини

e-mail:
RSS RSS
 


Трансформація організацій




Трансформація організацій
Корпорація є організацією або союзом організацій, створених для захисту інтересів і привілеїв її учасників і створюючи самостійну юридичну особу. Як правило, корпорація складається з материнської організації і дочірніх підприємств, що мають різний юридичний статус і різні способи управління.

Створення корпоративних об`єднань дозволяє структурам, що об`єдналися, підвищити конкурентоспроможність як свого кінцевого продукту, так і бізнесу в цілому.

Трансформація як організаційно-економічне перетворення організацій, при якому міняється склад юридичних осіб, що беруть участь в перетворенні, є невід`ємній складовій розвитку організацій.

Основні види трансформації: злиття, приєднання, розділення, виділення, перетворення. Виходячи з практики бізнесу можна назвати ще один вид трансформації — поглинання.

Злиттям і поглинанням є процедури зміни власника або зміни структури власності організації, будучи кінцевою ланкою в системі мерів по її реструктуризації. Мета злиття і поглинання полягає в збільшенні добробуту акціонерів і досягненні конкурентних переваг на ринку.

Злиття і поглинання — одні з основних методів реалізації трансформаційних стратегій. Якщо компанія займає стійке положення на ринку, має хороші перспективи розвитку, але їй потрібно підсилити свої позиції для досягнення конкурентних переваг в даній галузі, то, використовуючи механізм злиття і поглинання, вона може досягти своєї мети, об`єднуючись або набуваючи компаній того ж сегменту ринку.

Часто корпорації можуть здійснювати злиття і поглинання компаніями з інших сегментів ринку для зниження риски своєї діяльності, розширення сфери своєї присутності.

Якщо корпорація переглядає свої позиції на ринку, знаходить нові пріоритети, виділяє для себе основні напрями діяльності, звільняючись від неосновних проблемних напрямів, а також якщо корпорація відчуває нестачу у фінансах, то вона може ефективно використовувати механізм злиття для продажу або виділення окремих підрозділів, дочірніх підприємств.

Розрізняють злиття горизонтальне, вертикальне, родове, конгломеративне, а також національне і транснаціональне, дружнє і вороже, корпоративні альянси, виробниче, фінансове злиття і так далі

Спроби зрозуміти мотиви, рушійні компаніями, що активно використовують в своїй діяльності стратегію злиття і поглинання, привели до визначення трьох основних теорій, що пояснюють злиття: синергетична теорія, теорія агентських витрат вільних потоків грошових коштів і «теорія гордині», основний зміст яких коротко викладений нижче.

1. Теорія агентських витрат: менеджери не завжди діють на користь акціонерів; менеджери орієнтовані на зростання корпорації; зростання корпорації збільшує влада менеджерів.

2. Синергетична теорія:операційні синергії: економія операційних витрат (ефект агломерації); економія на НІОКР; ефект комбінування взаємодоповнюючих ресурсів; збільшення розмірів ринкової ніші корпорації.
фінансові синергії: створення податкових щитів (відхід від оподаткування); можливість покупки компанії за ціною нижче балансовою; диверсифікація.

3. «Теорія гордині» : злиття як результат індивідуального рішення менеджерів корпорації-покупця; менеджери вважають, що саме їх оцінка вартості вірна, а ринкова оцінка вартості корпорації-мети не повністю відображає потенціал її розвитку.

Способи об`єднання організацій

Російське законодавство не передбачає деяких форм об`єднання юридичних осіб з метою сумісного здійснення комерційної діяльності. Ми вважаємо за необхідне хоч би коротко охарактеризувати найбільш поширені за кордоном форми об`єднань.

Альянс — аналог синдикату у фінансовій (інвестиційною, банківською) області.

Асоціація — добровільне об`єднання фізичних і (або) юридичних осіб з метою співпраці, а також уявлення і захисту загальних майнових інтересів, яке створюється для обміну інформацією, скорочення витрат на оплату запрошених консультантів, лобіювання колективних інтересів підприємців, що увійшли до об`єднання. Самостійність і незалежність вхідних в об`єднання членів зберігаються.

Картель — об`єднання, учасники якого укладають угоду про розділ ринку, що припускає координацію бізнес-планів в частині планів продажів. Угоди полягають про монополізацію і розділ ринку, про об`єми (квотах) виробництва і реалізації продукції, умови збуту товарів і найму робочої сили, ціни і терміни платежу, раціоналізацію виробництва і управління, обміні партнерами. Учасники картеля зберігають виробничу і господарську самостійність, але порушення угоди веде до штрафів для учасників. Останнім часом картельні угоди передбачають патентні угоди, договори про обмін науково-технічною інформацією, ноу-хау і тому подібне Низку країн використовує картель як форму, здатну вивести з кризи яку-небудь галузь. Розрізняють внутрішні, експортні, імпортні і міжнародні картелі.

Конгломерат — об`єднання різнорідних підприємств, яке виникає в результаті злиття різних господарюючих суб`єктів незалежно від їх горизонтальних або вертикальних зв`язків. Іншими словами, конгломератна диверсифікація передбачає вихід компанії в сфери діяльності, прямо не пов`язані з основною номенклатурою виробництва. Найважливішим інструментом конгломератної диверсифікації є злиття і поглинання інших підприємств. Конгломерати з`явилися в період посилення диверсифікації виробництва в умовах динамічних змін кон`юнктури ринку, попиту і пропозиції.

Консорціум — тимчасове об`єднання (угода) між декількома банками, підприємствами, науковими центрами, державами для сумісного проведення крупних фінансових операцій по розміщенню позик, акцій або здійснення наукоємких і капіталомістких проектів, зокрема міжнародних. Консорціум — одна з форм зрощення банківського і промислового капіталу. Учасники консорціуму зберігають самостійність і можуть входити до складу будь-яких інших добровільних об`єднань. Консорціуми створюють єдині фінансові і матеріальні фонди за рахунок внесків учасників, бюджетних коштів і кредитів банку.

Концерн — об`єднання підприємств, що здійснюють спільну діяльність на основі централізації функцій науково-технічного і виробничого розвитку, а також інвестиційної, фінансової і зовнішньоекономічної діяльності з метою зниження витрат. У концернах зазвичай створюється координаційний центр. Є загальні фінансові ресурси для розвитку, єдиний науково-технічний потенціал і стійкі кооперативні зв`язки між вхідними в його склад організаціями. Концерни можуть бути галузевими і міжгалузевими, об`єднувати підприємства різної спеціалізації, що знаходяться в стійких кооперативних зв`язках.

Комбінат — об`єднання технологічно зв`язаних між собою підприємств, в якому продукція одного підприємства служить сировиною або напівфабрикатом для виробничої діяльності іншого підприємства. Ця форма широко використовується в деревообробній і харчовій промисловості, наприклад підприємства в молочний комбінат входять не тільки заводи по переробці, але і ферми, що поставляють охолоджене молоко, і магазини з продажу готовій продукції.

Корнер — корпоративне об`єднання з метою перекидання, акумуляції, використання капіталу для оволодіння ринками якого-небудь товару. Сполучений капітал використовується для скупки акцій окремих корпорацій, що цікавлять корнер, з тим, щоб згодом перепродувати їх або оволодіти контрольним пакетом акцій.

Кейрецу — об`єднання різнопрофільних фірм в стійкі промислово-фінансові групи (універсальні багатогалузеві концерни), характерні перш за все для Японії. З 100 найбільших промислових фірм Японії 70 є членами тій або інший кейрецу. Об`єднання відбувається навколо торгових компаній і (або) банків. Кейрецу характеризується хитромудрою системою перехресного володіння акціями, коли банк володіє акціями всіх комерційних компаній, а останні володіють акціями один одного. Члени кейрецу діють спільно, допомагаючи один одному збільшити частку ринку, особливо компаніям, що діють «на передовій», тобто що конкурує на світових ринках, набувати дешевої сировини, діляться технологією, підвищують стандарти якості, обмінюються інформацією про ринок і подають один одному фінансову підтримку.

Мережева організація — частина істотних для бізнесу функцій, перш за все виробництво, передана на контрактній основі стороннім підрядчикам. У мережевих організаціях на перший план виходять інформаційні коопераційні зв`язки.

Синдикат — об`єднання підприємств, що випускають однорідну продукцію, для організації її колективного збуту через єдину торгову мережу, а також закупівлі сировини, що в цілому веде до отримання монопольно високого прибутку. Корпорації, що об`єдналися, втрачають свою комерційну самостійність, зберігаючи самостійність юридичну. Синдикат проводить загальне планування в частині збуту і маркетингу. При цьому збут продукції всіма учасниками синдикату здійснюється через єдиний орган — збутову контору, яка приймає продукцію підприємств по цінах, заздалегідь встановленим синдикатом. Крім того, синдикат може купувати сировину по монопольно низьких цінах, диктувати ціни на ринку, проводити товарний демпінг.

Союз — об`єднання по галузевому, територіальному і іншій ознаці в цілях забезпечення загальних інтересів учасників в державних, міжнародних і інших організаціях.

Трест — об`єднання підприємств, в рамках якого учасники, що увійшли до його складу, втрачають свою виробничу і комерційну самостійність, керуються в своїй діяльності вирішеннями центру, що управляє. Підприємці, що входять в трест, стають його акціонерами, а їх підприємства підкоряються єдиному керівництву тресту. Трести створюються з метою могутнього входження в ринок. Цілі підприємств, складових трест, підпорядковані головній меті знов створеного об`єднання. Краща організаційна форма тресту — комбінат.

Фінансово-промислові групи (ФПГ) (комерційні, фінансові, консалтингові) — об`єднання підприємств, що здійснюють скоординовану промислову, комерційну, фінансову або консалтингову політику. Підприємства зазвичай ведуть загальний облік і управляють загальними фінансами. Іноді члени групи обмінюються акціями один одного або створюють спільні підприємства. Варіантом промислової групи є мережева організація.

Франшиза — об`єднання, за умовами якого крупна корпорація зобов`язується забезпечувати дрібну фірму своїми товарами, рекламними послугами, технологіями, надавати послуги в області менеджменту, маркетингу з урахуванням місцевих умов або особливостей обслуговуваної фірми.

Холдинг (холдингова компанія) — корпорація або акціонерна компанія, що володіє контрольними пакетами акцій інших компаній і що здійснює по відношенню до ним функції контролю і управління. Холдинги підрозділяються на чистих і змішаних. Чисті холдинги обмежуються виконанням контрольно-управлінських функцій. Змішані холдинги окрім контрольно-управлінських можуть брати на себе підприємницькі, торгові, транспортні і інші функції, пов`язані з розвитком холдингу.

Фахівці в області теорії управління корпораціями рекомендують при злитті і поглинанні компаній враховувати наступні чинники:

1. Стан зовнішнього навколишнього середовища:
законодавство;
оподаткування до і після злиття (податкові пільги, зміна бази оподаткування і ін.);
політичне положення (стабільність, прийнятність для організації бізнесу і механізм взаємодії бізнесу і органів державної влади);
рівень конкуренції і антимонопольне законодавство;
галузеві чинники.

2. Рівень організації і управління:
якість і динамічність (гнучкість) системи управління;
ринкова позиція організації, що поглинається (що поглинає);
стан ресурсів виробництва, наявність технологічних ліній, технічний рівень виробництва, забезпеченість трудовими ресурсами і трудові відносини.

3. Фінансовий стан:
рівень рентабельності продажів і 
капіталу;
темп зростання і норма прибули;
страхові гарантії на активи організації.

Джерелами отримання економічного ефекту від злиття і поглинання є:
економія на масштабах виробництва (технологічна економія);
економія на масштабах сфери діяльності (економія на різноманітності вироблюваної продукції і ринків збуту);
економія на трансакционних витратах (економія на операціях, операціях, контрактах, договорах);
конкурентні переваги на ринках (економія від координації ринкової поведінки об`єднуваних організацій, внутрішньофірмової і межстранового перерозподіли ресурсів, регулювання цін товарів).


Цікаво :


1. Карта Луцька
2. Телефонный справочник Луцк
3. Відпочинок луцьк
4. Програма телепередач ТЕТ
 Прочитано - 1580 раз








Сервіси
  Афіша
  ТВ - програма
 

Медіа
  Фотогалерея
  Відео - Луцьк
 

...

Погода Луцьк
 


Погода в інших містах

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

 

Ми в Facebook
 




© 2007 - 2016 Топ Луцьк


Проект компанії:
Про портал | Правила порталу | Рекламодавцям

Промо | Партнери проекту | Робота у нас | Карта сайту | FAQ | Контакти