ТОП
  Новини
  Інтерв'ю
  Біржа праці
  Дошка оголошень
  Каталог підприємств
  Акції та пресс-релізи
  Статті та Аналітика
 

Довідник
  Про Луцьк
  Карта Луцька
  Міська тел. довідка
  Телефонні коди Волині
  Поштові індекси Волині
  Міський транспорт
  Розклад руху поїздів
  Розклад руху по АС-1
 

Інструменти
  Книги
 

Ми ВКонтакте
 


Підписка на новини

e-mail:
RSS RSS
 


Управління персоналом




Управління персоналом
Відбір персоналу — це система заходів, що забезпечує формування необхідного для даного підприємства (фірми) складу кадрів, включаючи як кількісні, так і якісні параметри. 

Підбір персоналу — це комплекс процедур оцінки і прийому на конкретні посади, які включають зіставлення вимог посади і кваліфікації працівника, його професійного досвіду, а також ділових і особистих якостей. 

Таким чином, в результаті відбору по певних критеріях встановлюється кількісний і якісний склад найманих працівників, а потім шляхом підбору відбувається їх розстановка по конкретних робочих місцях і посадах. 

Методи відбору працівників, що приймаються, повинні відповідати двом найважливішим критеріям: по-перше, вони повинні давати достовірний результат, по-друге, вони повинні бути надійні. Методи відбору для кожного підприємства (фірми) повинні зважати на їх виробничу специфіку, розміри, складність і технологічну мінливість. 

До найбільш поширених і часто вживаних методів відбору слід віднести: 
Заповнення анкет і написання автобіографій; 
Проведення бесід у формі інтерв`ю; 
Проведення різного роду тестів. 

Анкети можуть бути як загального характеру (автобіографічні), так і специфічного, що припускають відповіді на заздалегідь підготовлені спеціальні питання, що допомагають побічно оцінити ті або інші якості кандидата. Проведення різного роду співбесід або інтерв`ю зараз досить популярно. Проте, для отримання якісних результатів при такому методі відбору необхідне виконання цілого ряду умов: 
висока кваліфікація провідного бесіду, знання ним психології, змісту і послідовності питань, що ставляться; 
уміння налагодити психологічний контакт, розташувати до себе співбесідника; 
здатність орієнтуватися в процесі бесіди, ставити навідні або уточнюючі питання; 
уміння робити об`єктивні і правильні виводи з відповідей претендента; 
здатність бути коректним, доброзичливим і не піддаватися особистим емоціям; 
уміння створювати хороші умови для проведення інтерв`ю (час, інтер`єр і тому подібне). 

Тестування призначене для оцінки професійних, ділових і особистих якостей претендента за наслідками вирішення заздалегідь підготовлених завдань — тестів. Щоб правильно скласти той або інший тест, необхідно, перш за все, провести аналіз робочого процесу і виявити найбільш характерні риси, якості і стиль роботи, які дозволяють швидко і ефективно виконувати саме цю роботу. Тест повинен бути складений так, щоб він дозволяв вимірювати або оцінювати саме дані параметри, які визнані важливими або обов`язковими для заняття того або іншого робочого місця або посади. 

Але існують і такі тести, які дозволяють зміряти відповідність претендента не тільки змісту, але і характеру майбутньої роботи. Наприклад, для менеджера або рекламного агента потрібні певні ділові і особові якості (комунікабельність, оперативність, мобільність і тому подібне), які також можуть і повинні тестуватися. 

Разом з анкетуванням, співбесідою і тестуванням можна спробувати навести довідки про кандидата, звернувшись в організацію, де він раніше працював. Це іноді дозволяє доповнити інформацію або оцінити правильність викладених в резюме відомостей. 

Окрім цього, можна прийняти на роботу співробітників з випробувальним терміном, складовим від одного до шести місяців. Випробувальний термін також можна розглядати як метод відбору персоналу, що дозволяє оцінити кандидата безпосередньо на робочому місці, в процесі виконання конкретних трудових функцій і посадових обов`язків. 

Наступним етапом є підбір персоналу, який націлений на забезпечення максимально повної відповідності між знов прийнятими співробітниками і вакантними робочими місцями або посадами. Якщо Ви здійснюєте цілеспрямований прийом і відбір працівників, тобто ведеться пошук претендентів на заміщення певних вакансій, то методи і процедура відбору по суті перетворюється на методи і процедури підбору. Якщо ж наймання і відбір ведуться, припустимо, серед випускників учбових закладів, то підбір може і повинен бути відсунутий за часом для надання можливості молодим фахівцям проявити свої якості, знання і переваги.

Рекомендуємо переглянути :

 Прочитано - 2249 раз








Сервіси
  Афіша
  ТВ - програма
 

Медіа
  Фотогалерея
  Відео - Луцьк
 

...

Погода Луцьк
 


Погода в інших містах

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

волог.:

тиск:

вітер:

 

Ми в Facebook
 




© 2007 - 2016 Топ Луцьк


Проект компанії:
Про портал | Правила порталу | Рекламодавцям

Промо | Партнери проекту | Робота у нас | Карта сайту | FAQ | Контакти